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业务流程重组 2007-02-09

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欧阳严明 2006知名服饰公司的业务运作流程重组(典型案例分析)

一.基本概念:
企业业务流程重组(Business Process Reengineering,简称BPR) 是对企业的业务流程作根本性的重新思考和彻底翻新,以使企业在成本、质量、服务、速度等表征企业业绩的重大特征上获得根本改善,并强调通过充分利用信息技术使企业业绩取得巨大提高。

二.企业业务运作流程重组的原则:

类别:制度流程 |   浏览数(3306) |  评论(0) |  收藏

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